布拉登·贝尔理应获得机会，继续为波特兰开拓者队担任比赛解说员。这位29岁的解说员在被雇佣不久后便遭到解雇，原因是当地一媒体发现了他15岁时发布的一些带有种族主义和性别歧视的推文。显而易见，贝尔因14年前未成年时的言论而遭到惩罚，引发了人们对惩罚与过错是否成比例的讨论。无可厚非，社交媒体内容的发布可能会产生后果，但波特兰开拓者队及其招聘过程中的双重标准更加引人关注。
如果在招聘时没有认真审核社交媒体内容，那么为什么一旦雇佣后，过去的帖子就能成为解雇的理由？波特兰开拓者队应该具备更高的招聘标准，因为他们是一支价值数十亿美元的NBA球队，而不是普通的餐饮商家。
社交媒体为雇主带来了艰难的挑战，因为它传播迅速且容易获得，用户也被鼓励频繁发布。在社交媒体上发表争议性言论的青少年并不少见，但贝尔在那段时间所做的事并不能定义他之后的职业。之前雇佣他的机构似乎对其过去的言论并不在意，而开拓者队的调查明显不足。
随着公告的发布和贝尔被解雇，波特兰开拓者队似乎陷入了道德审判之中，他们对贝尔进行惩罚，却未能在招聘过程中做足功课。任何雇主都不应在确定人才后又因发现漏洞而反悔。开拓者队在此过程中自承未能遵循自己的标准，但不能简单地承诺会改善。
贝尔在15岁时确实犯了错误，但他已经承认并道歉，过去14年的经历显示了他已经不再是那个年轻人。而波特兰开拓者队在遭遇职务失误后，应更加负责任地对待这个问题。他们应承认过去的错误，给予贝尔应有的机会。
如果开拓者队相信贝尔不适合代表球队，他们需要解释为何在雇佣时没有发现这些问题，并且更重要的是，如果这些推文在发现时足以被视为不合格，那么在雇佣时也应如此。贝尔的机会不应因球队的疏忽而被剥夺。开拓者队应采取措施纠正错误，让贝尔重回他应得的位置，用实际表现决定他是否适合担任球队的声音。
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